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近期，國內(nèi)新冠疫情形勢嚴峻復雜，上海處于疫情防控常態(tài)化以來最嚴峻的階段，集團公司積極響應(yīng)市水務(wù)局和屬地管理部門工作部署，強化人員管理，有序落實落細各項防控措施，切實保障員工健康安全和在建項目正常生產(chǎn)。同時，上水人也積極參與到防疫志愿活動中，守護疫情防控第一道防線。
及時預(yù)警，防患未然
自3月初上海部分地區(qū)散發(fā)疫情出現(xiàn)后，公司就接連發(fā)布多個工作通知，緊急排查中高風險地區(qū)人員，嚴格工作期間佩戴口罩，減少不必要會議。
周密部署，精細防控
3月11日上午，公司召開疫情防控工作緊急會議（線上），部署并發(fā)布了《關(guān)于進一步加強疫情防控工作的緊急通知》，從完善防控體系、強化人員管控、施工場地“封閉式”管理等14個方面嚴格落實疫情防控各項舉措。
3月18日，根據(jù)市水務(wù)局和市安質(zhì)監(jiān)總站相關(guān)文件精神，公司發(fā)布《關(guān)于進一步嚴格落實行業(yè)主管部門疫情防控工作要求的補充通知》，要求各個項目部嚴格對照行業(yè)主管部門最新管理要求落實防疫工作，上報自查自糾情況。同時，高層領(lǐng)導和工程部對項目部防疫工作落實情況繼續(xù)進行督查，確保各項舉措落實到位。
預(yù)案先行，體系完備
各在建項目按照公司要求，更新本項目《疫情防控常態(tài)化管理方案》和《疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案》，完善防控體系，做到分工明確、職責清晰、流程規(guī)范，并與屬地社區(qū)、疾控部門等建立對接聯(lián)系。
封閉管理，“過渡”進入
在建項目嚴格落實封閉化管理，人員只進不出。部分項目生活、辦公區(qū)在工地之外的，實行上下工統(tǒng)一安排接送，杜絕社會面接觸。通勤人員近期不回家，居住在項目部，有特殊情況的，暫時居家辦公。
在工地和項目部入口設(shè)置外來人員、物資專用過渡區(qū)，外來人員和物資（材料、食品、快遞等）先進入過渡區(qū)登記和消殺，查看二碼（健康碼、行程碼）和48h核酸檢測陰性證明，完成登記和防疫消殺后方可進入。
健康監(jiān)測，動態(tài)掌控
各項目部積極配合屬地社區(qū)核酸檢測，目前已組織管理人員和工人進行多輪檢測。對所有進場人員情況登記造冊，排摸風險。在入口健康觀察點對進場人員進行體溫檢測，查驗健康碼、行程碼，建立健康檔案，實行一人一檔。
分餐飲食，強化消殺
食堂采取分餐、錯時用餐等措施，減少人員聚集引發(fā)的疫情傳播隱患。保潔人員每日對施工場所、生活區(qū)、辦公場地進行消殺，部分項目部使用霧炮車對施工場地進行全場消殺。
物資充足，宣教到位
在采購部統(tǒng)一安排下，各項目部提前配置了充足的口罩、消毒液、測溫計等防疫物資，發(fā)放、領(lǐng)用手續(xù)完備。分散開展班前教育，加強對工人疫情防護安全交底。在辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)設(shè)置醒目疫情防控宣傳牌，張貼相關(guān)海報，及時更新防疫宣傳文件公告欄，做好防疫防控“入腦入心”。
防疫生產(chǎn)，兩抓不誤
為確保在建重點項目施工節(jié)點，各重點項目在嚴格落實疫情防控的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)管理和疫情防控，做到兩手抓、兩手硬，切實保障重大重點項目進度達標。
志愿服務(wù)，上水擔當
“病毒無情人有情”，哪里有需要，哪里就有上水志愿者。青浦白鶴項目部9名上水志愿者協(xié)助五里村核酸檢測點開展劃一米線、引導人員、幫助出示二維碼等工作；執(zhí)行總裁張在鵬、工程部副經(jīng)理邢怡君等積極參與所在社區(qū)核酸檢測志愿服務(wù)，協(xié)助工作人員進行指引、分組、維持秩序、指導健康云登記、核酸檢測注意事項告知等服務(wù)；遠在安徽休寧PPP項目的姜春光和衡祥龍，主動參與當?shù)刂驹阜?wù)，幫助維持現(xiàn)場秩序，引導檢測人員有序進入規(guī)定位置等……在“疫”線的上水志愿者們正盡己所能傳遞溫暖和力量，用實際行動彰顯著責任和擔當，踐行著雷鋒精神。
天氣回暖，春天的腳步越來越近了。上水人齊心戰(zhàn)“疫”，靜待花開，攢足能量，迎接疫情褪去的春暖花開。 |
