10月21日上午，吳淞江工程（上海段）新川沙河段開工儀式圓滿完成后，為進一步凝聚士氣、鼓舞斗志，弘揚“三鐵”精神，打造行業鐵軍，上水集團緊接著在儀式現場隆重召開“軍魂強企·能打勝仗”——準軍事化管理推進暨誓師大會。沿海建設開發有限公司董事長張光遠、總裁桑保良等高層及上水集團中高層管理人員、項目經理和員工代表參加大會。大會由沿海建設副總裁趙超良主持。
上水集團董事長嚴均蔚作動員講話。他指出，準軍事化管理已成為上水的管理特色和品牌，是上水在激烈競爭中取得勝利的不二法寶，“三鐵精神”是上水的企業之魂。當前，集團正處在“二次創業”的關鍵時期，全體上水將士要有鐵一般的責任擔當，樹立艱苦創業之決心、堅定逆水行舟之信心；鐵一般的紀律作風，遵守上水“十大禁令”，做到“紀律嚴明、令行禁止”；鐵一般的過硬素質，大興學習之風、占領行業高地，步調一致、團結協作，為共同創造集團的新輝煌努力奮斗。
項目部員工代表來杰、劉偉、方旭東分別做表態發言，他們分享了各自從初進公司的一名普通員工成長為獨當一面項目管理骨干的奮斗經歷和工作感悟，表示要繼續弘揚“三鐵精神”，以公司“鐵人”、技術大咖為榜樣，一步一個腳印，奮勇拼搏，不負歲月，不負自己。
伴隨著上水“19騎”紅旗上臺，項目經理代表進行表態和宣誓。王曉嘉表示將在“三鐵精神”軍魂引領下，按照準軍事化標準繼續加強內部管理，傳承上水鐵軍優良傳統，打造行業頂尖水利工程，培養一批精英骨干人才，不忘初心，不辜負公司重托。浦玉龍代表項目經理簽署廉潔從業承諾書。在副總經理葉海挺領誓下，項目經理團隊進行了集體宣誓。
沿海建設董事長張光遠訓示講話。他首先肯定四年多準軍事化管理帶來的成效，強調上水集團推行準軍事化管理的必要性和重要性，表示實施準軍事化管理是增進內部團結、正規各項秩序、提高效率業績、樹立外在形象、提升集團整體軟實力和核心競爭力的重要手段，要求中高層管理人員要目標明確、主抓落地、敢于亮劍，全體員工要積極響應準軍事化管理活動的號召，提升戰斗力和執行力，千方百計、想盡辦法對結果負責，在新起點上謀求新突破，為公司再聚合力、再挖潛力、再添動力，真正實現軍魂強企、能打勝仗。
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