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上水集團一直強調以學習促發展，尤其是以專業技能的學習和文化素質的提升，打造具有上水特色的學習型企業文化。在學習探索中已形成諸多卓有成效的舉措：準軍事化的管理制度、組建書齋、管理培訓、人才帶教培養制度、黨建工作創新機制、員工之家等，為企業員工營造了良好的學習氛圍，為上水集團的內涵建設、技術創新、人才培養和規范化治理提供強大的支撐作用。公司于2015年被評為“上海市學習型企事業單位”。
嚴管理，夯實內涵發展基石。通過準軍事化管理，將“三鐵”精神落到實處，全面提升了公司的管理水平、執行力以及學習力，為打造學習型組織提供了動力。
建書齋，營造學習氛圍。率先在公司職工活動中心建立了“上水書齋”，并在部分項目部設立了讀書角。“上水書齋”藏書約2500余本，內容涉及水利、文化、歷史、政治、心理等多個領域，為上水人提供了一個邊工作邊學習、積累知識、開拓視野的平臺，將讀書、做人、做事有機結合，不斷提升上水“鐵軍”的綜合實力。
做管培，促進學習交流。作為發展學習型企業的重要渠道，公司層面通過邀請專家學者做報告、組織專業BIM培訓講座、項目部相互參觀交流討論會等多種形式，加強了企業內部與外部的溝通學習。項目部開展每周一課，讓員工們在實踐中學習、學習中實踐，將理論與實踐有機結合，有效增加了年輕員工的項目實踐經驗，對個人及企業整體的技術提升奠定了基礎。
帶隊伍，保證企業可持續發展。重視人才培養，不斷完善人才隊伍建設，針對不同對象制定不同的帶教培養計劃及評估制度，通過導師一對一的帶教指導，為年輕員工提供了良好的學習及職業發展平臺和晉升機會，保證企業可持續發展。
抓黨建，提高企業凝聚力。通過將黨支部建在工地上、黨員“雙培養”、黨群工作一體化等工作機制的創新，積極推進黨員“兩學一做”及習近平同志重要講話的學習，發揮黨員的帶頭作用，帶動身邊的員工一起加入到學習的隊伍中，提高企業的綜合實力。
辦活動，豐富業余生活。從員工戶外旅游素拓、五四青年的騎行活動，到項目部的籃球聯賽，從羽毛球聯賽，到技巧專業攝影培訓，以趣味點綴學習，促進學習型企業文化的建設。
目前，集團公司已制定新一輪的學習、培訓計劃，將繼續以準軍事化為抓手，全面提升員工技能、創新能力，打造更多的精品工程為目標，爭取達到學習型企業建設的新高度！學習季，再出發！ |
